06/11/2009 |
Propuesta Consistente en beneficiar al trabajador del Servicio Andaluz de Salud, a través de la instauración de una serie de medidas de discriminación positiva que potencien la motivación y faciliten la implicación de su personal, así como la conciliación.
Actuálmente la institución centra la motivación de los profesionales de salud en medidas para el desarroyo profesional ( Carrera profesional,Unidades de Gestión, Formación,Productividad etc..)Medidas optimas pero insuficientes, ya que lo que motiva a cada profesional es diferente.
De manera informal, se practican medidas de discriminación positiva, pero muchas de ellas se desconocen y no se valoran.
No olvidemos, que el centro del sistema es el paciente, cada vez más autónomo y orientado.Los profesionales de salud han pasado a un segundo plano , llegando en ocasiones a posicionarse frente al paciente en vez de junto a el.
El panorama está cambiando, al igual que deben de cambiar las estrategias de dirección, centradas sobretodo en direcciones por objetivos, perdiendo de vista el fomento del sentido de pertenecia a la institución.
Los profesionales, personas, son las que hacen las instituciones.¿Los profesionales son los que cuidan a los pacientes, pero quien cuida a los los profesionales?
Esta propuesta consiste en beneficiar al trabajador a través del pacto social e instauración de una serie de medidas de discriminación positiva, no económicas, que potencien la motivación la implicación y la conciliación.
Las medidas de discriminación positiva pueden ser muy variadas, desde un área de descanso, guarderías integradas, servicio de rehabilitación y masajes gratuitos,restaurante,citas preferentes, descuentos en material ortoprotésico, fármacos genéricos,gimnasios, viajes,formación y otro tipo de medidas de discriminación positiva.
Muchas de ellas se están aplicando actuálmente de manera informal,pero de lo que se trata es de pactar y normalizar estas medidas.
Este tipo de estrategias fomentan el sentido de la pertenecia a la institución y a la vez potencian la motivación, la implicación y algunas de ellas hasta la conciliación.
Por tanto habría que clasificar y estudiar mediante grupos focales con representantes de los trabajadores, de los sindicatos y de la dirección, potenciales medidas de discriminación positiva para los trabajadores.
Que aunque el centro del sistema sigue siendo el paciente, el paciente es el cliente del profesional, pero el profesional pasa a ser también un potencial cliente de la institución.
He leido muchas propuestas, en concreto hay una que es" la de las guarderias" que me ha parecido muy interesante y se podría complementar con esta idea, ya que van en la misma línea.
Pero esta propuesta es más innovadora, ya que es más global, no busca sólo la conciliación sino también la motivación, la implicación y el fomento del sentido de pertenencia.
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