Ideas innovadoras

Estrategia: Innovación organizativa
Descripción corta:

LA ENFERMEDAD POR TRASTORNO DE ADICCIÓN ES RELATIVAMENTE COMÚN EN LA POBLACIÓN GENERAL Y EN EL COLECTIVO MÉDICO. EL RÁPIDO RECONOCIMIENTO DE LA ADICCIÓN EN EL MÉDICO ES DIFÍCIL Y CRÍTICO PORQUE EL RETRASO PUEDE ACARREAR MORBILIDAD Y MORTALIDAD NO SÓLO  PARA ÉL SINO , TAMBIÉN, PARA SUS PACIENTES.

ES IMPORTANTE  RECOGER POR ESCRITO UN PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN PARA PODER VALORAR ESTAS GRANDES CARGAS EMOCIONALES, A FIN DE PROMOVER UN ABORDAJE CONSISTENTE Y EFECTIVO EN EL RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA PARA UNA INTERVENCIÓN ADECUADA DE TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN.

Situación actual:

AUNQUE LA NATURALEZA Y LA VISIÓN DE LA ENFERMEDAD ADICTIVA ES COMÚNMENTE PUBLICITADA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, EL PROBLEMA DE LA ADICCIÓN EN LOS MÉDICOS EN GRAN PARTE ESCAPA A LA ATENCIÓN PÚBLICA; COMO SI SE ESTUVIERA INMUNE AL DESARROLLO DE ÉSTA.

APROXIMADAMENTE EL 10% - 12% DE LOS MÉDICOS SUFREN UN TRASTORNO ADICTIVO DURANTE SU VIDA PROFESIONAL, UN  RATIO SIMILAR O INCLUSO SUPERIOR AL DE LA POBLACIÓN EN GENERAL.

EL AISLAMIENTO Y LA VIVENCIA DE LA ENFERMEDAD PUEDE LLEVAR A CONSECUENCIAS DESASTROSAS.

OTRAS CAUSAS PARA LA DEMORA EN EL DIAGNÓSTICO INCLUYE EL TEMOR A LA PÉRDIDA DE PRESTIGIO PROFESIONAL Y AL ESTIGMA SOCIAL AL REVELAR SU ADICCIÓN.

ALGUNOS DATOS:

                    - 50.3% CONSUMO DE ALCOHOL

                    - 35,9% OPIOIDES ( MORFINA Y DERIVADOS )

                    - 7,9% SUSTANCIAS ESTIMULANTES

                    - 5.9% OTRAS SUSTANCIAS

                    - 13,9% VIA INTRAVENOSA

ADEMÁS, PRESERVAN EL RENDIMIENTO PROFESIONAL POR ENCIMA DE OTROS ASPECTOS DE SU VIDA, Y DURANTE MUCHO TIEMPO ANTES QUE LA ENFERMEDAD SEA APARENTE, EL RESTO DE SU VIDA FAMILIAR, SOCIAL, Y PERSONAL SE DERRUMBA.

Problema a resolver:

EL MÉDICO ADICTO PUEDE CONTINUAR FUNCIONANDO A UN ELEVADO NIVEL DE DESEMPEÑO PROFESIONAL,Y LOS COMPAÑEROS SÓLO PUEDEN TENER UNA VISIÓN INDIRECTA DEL PROBLEMA POR LOS CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO .

ANTE LA SOSPECHA ES NECESARIO UNA RÁPIDA CONFIRMACIÓN E INTERVENCIÓN, SIN " CRIMINALIZAR " NUNCA A LA PERSONA.

ES NECESARIO QUE LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS POR IMPERATIVO ÉTICO DISPONGAN DE UN PROTOCOLO DE AFRONTAMIENTO DE SOSPECHA PARA MÉDICOS ADICTOS:

                           - INVESTIGACIÓN PROTOTIPO

                           - INTERVENCIÓN ESPECÍFICA

                           - SEGUIMIENTO

EN LOS TIEMPOS QUE CORREN ES PRIMORDIAL UN SISTEMA DE SEGURIDAD QUE CONTEMPLE LOS RIESGOS Y EVENTOS ADVERSOS DE ÉSTA PATOLOGÍA CRÓNICA LATENTE.

                      

Cómo resuelve el problema la idea:

LA EVALUACIÓN DE MÉDICOS CON TRASTORNOS  DE ADICCIÓN ES MUY DIFÍCIL Y REQUIERE UN CONJUNTO DE ACTUACIONES :

     - UN EQUIPO MULTIDISCIPLINAR CON EXPERIENCIA

     - RECOGIDA DE INFORMACIÓN COLATERAL DE COLEGAS, AMIGOS, FAMILIA Y FARMACÉUTICOS

     - HISTORIA CLÍNICA EXHAUSTIVA, PUES LOS INDIVIDUOS ADICTOS SUELEN DESATENDER SU SALUD

     - EVALUACIÓN FAMILIAR PARA VER COMO VIVE EL PROBLEMA

     - ESTUDIO DE COMORBILIDAD (PATOLOGÍA DUAL): TRASTORNO DEPRESIVO MAYOR,TRASTORNO BIPOLAR,

      - TEST NEUROCOGNITIVOS

Novedad:

ROMPER CON UNA "CONSPIRACIÓN DE SILENCIO"  EN LA QUE A MENUDO PARTICIPAN FAMILIA Y COMPAÑEROS DE TRABAJO.

LA ENFERMEDAD EN NUESTRO COLECTIVO, CUANDO SE COMPARA CON EL PÚBLICO GENERAL, ESTÁ TÍPICAMENTE AVANZADA ANTES DE SU IDENTIFICACIÓN  Y TRATAMIENTO.

DESPUES DE QUE EL DIAGNÓSTICO ESTÉ ESTABLECIDO, EL TRATAMIENTO SE DEBERÍA INICIAR CON UN PROGRAMA DE SALUD PARA MÉDICOS CON ADICCIONES:

                - ABSTINENCIA DE DROGAS

                - TERAPIA GRUPAL CON OTROS COMPAÑEROS ADICTOS

                - PSICOTERAPIA INDIVIDUAL

                - SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA

                - SCREENING  DE DROGAS AL AZAR

                - MONITOR QUE SUPERVISE SU RETORNO AL TRABAJO

HASTA ENTONCES, ESPERO QUE SE CONSIDEREN CON RESPETO, ESPERANZA, Y DIGNIDAD , Y QUE SE DESECHE EL ESTIGMA, EL PESIMISMO, Y LA EXCLUSIÓN.

Ideas competidoras: NO. SE PODRÍA  HACER EFECTIVO  AL RESTO DE LOS PROFESIONALES.

comentarios

  • Compañero,acabas de tocar un tema delicado y no menos importante,todos hemos tenido o tenemos compañeros con adicciones y la verdad que el abordaje es muy complicado.Yo personalmente,tuve un compañero adicto al alcohol,en varias ocasiones provoco muchos incidentes pero todos hacíamos la "vista gorda",nadie quiere implicarse directamente ni "ser el malo de la película" y al final lo que hacemos es ayudarle a meterse mas en su adicción y tienes razón,debería de haber una manera de ayudarle sin tener que llegar a abrirle un expediente.

  • Evidentemente es un tema delicado. No creo que sea un "igual" el/la que tenga que intervenir. Entiendo que es responsabilidad de la dirección de la Unidad en cuestión. La cuestión, aunque parezca una postura estricta, es que esa persona, en determinadas situaciones, o se deja ayudar o debe dejar de trabajar temporalmente. Estoy de acuerdo en que es un problema frecuente, más frecuente de lo que parece. Absentismo y bajo rendimiento es lo menos grave que pude suceder. Un saludo cordial.

  • Deberías explicar un poco más estos datos: - 50.3% CONSUMO DE ALCOHOL - 35,9% OPIOIDES ( MORFINA Y DERIVADOS ) - 7,9% SUSTANCIAS ESTIMULANTES - 5.9% OTRAS SUSTANCIAS - 13,9% VIA INTRAVENOSA Supongo que te refieres a los % de sustancias a las que son adictos los médicos. Saludos

  • Me ha sorprendido gratamente que aportes una idea sobre este tema.Cuando aparece, que no es infrecuente, no tenemos una pauta para actuar y por lo delicado del asunto se tiende a esperar y esperar...con las presiones propias de los compañeros que lo padecen más de cerca. Creo que tu aportación orienta un camino a poder seguir.Saludos.

  • No se debe generalizar

  • Es un tema delicado, pero interesante.