Datos generales
Nombre corto: Delegar la esterilización al propio quirófano
Fecha de publicación: 14/02/2010
Resumen básico: El no enviar el instrumental a la Unidad de Esterilización, y esperar a que ésta nos lo devuelva a quirófano nos ha permitido aumentar el rendimiento de quirófano de un 57% a un 85% en cirugía programada, y a un 96% en CMA
Estrategia: Innovación organizativa
Asumir los procesos de esterilización por parte del personal de quirófano de oftalmología.
El enfermero circulante limpia, desinfecta y esteriliza el instrumental en un area próxima al quirófano en un miniclave MB20, y en el programa recomendado para el instrumental de oftalmología. Mientras se esteriliza, otra intervención se está realizando, y el flujo de actividad no se para porque el instrumental no esté disponible.
Esto permite aprovechar el tiempo quirúrgico asignado, así como evitar el extravío o rápido deterioro del instrumental.
Centro de trabajo:
Objetivos y razones
Justificación/contexto:
Era habitual enviar el instrumental a esterilización una vez finalizada la intervención, y era bastante frecuente que al volverlo a necesitar para el paciente siguiente aún no estuviera disponible, teniendo que esperar por ello para el inicio de la intervención. La solución parecía ser comprar mas cajas de instrumental para todos los procesos, sobre todo para los mas frecuentes. Pero hecho el computo, el resultado final era demasiado gasto.
Objetivos:
- Optimizar los recursos, tanto humanos como materiales.
- Aumentar el rendimiento de quirófanos.
- Cumplir los plazos de respuesta quirúrgica.
Actividad:
- Concienciar al personal de enfermería de los quirófanos de oftalmología de la necesidad de que se impliquen y responsabilicen de la esterilización de ese instrumental.
- Formar a dicho personal en los procesos de limpieza, desinfección y esterilización del instrumental quirúrgico oftalmológico.
- Solicitar la compra de un miniclave MB20 y su instalación próximo a dichos quirófanos. Esta inversión es muchísimo menor que la compra de nuevas cajas de instrumental.
- Consensuar nuevos protocolos de actuación para el personal de enfermería de los quirófanos de oftalmología
Innovación:
El quirófano gestiona su tiempo, y no depende de otra Unidad.
Se funde en una la figura de enfermero de quirófano y enfermero de esterilización.
El asumir nuevas responsabilidades y adquirir nuevos conocimientos ha aumentado la implicación en la seguridad del paciente, cumplimentando correctamente y en todos los casos la hoja de verificación quirúrgica.
Finalización
Resultados:
La Unidad ha cumplido en 2009 su objetivo de alcanzar un rendimiento de quirófanos por encima del 80% en cirugía programada.
En los quirófanos de cataratas con anestesia tópica, la medida nos ha permitido realizar 15 intervenciones por turno de trabajo, con lo cual el tiempo de respuesta máximo al ciudadano es de 12 días.
Conclusiones:
La reorganización de los recursos y la predisposición al cambio pueden solucionar problemas importantes, aumentando la eficiencia y la efectividad de nuestro servicio,a un coste cero, o mínimo.
